Lima Hal yang Dicari Perusahaan Konsultan Manajemen Dalam Pelamar

Perusahaan konsultan manajemen membuat persyaratan mereka sendiri berdasarkan pada fokus, prioritas, kebutuhan dan tujuan mereka. Namun, ada juga syarat bahwa semua perusahaan mencari pelamar. Ini merujuk pada kompetensi yang diperlukan untuk melaksanakan tanggung jawab konsultasi yang khas terlepas dari ukuran, reputasi dan lokasi perusahaan. Dijelaskan di bawah ini adalah lima di antaranya.

 Perekrut percaya bahwa pendidikan Anda secara signifikan menentukan bagaimana Anda melaksanakan tanggung jawab konsultasi manajemen. Ini adalah fondasi dasar Anda, sumber pemahaman mendasar Anda tentang industri ini, dan cetakan potensi Anda. Mereka yang lulus dari Harvard, Stanford dan sekolah-sekolah bergengsi lainnya sering mendapatkan keuntungan dari pelamar lain karena perawakan almamater mereka. Namun, ini tidak berarti bahwa pelamar dari sekolah yang tidak begitu populer tidak memiliki peluang untuk masuk ke industri ini. Perekrut juga mempertimbangkan bagaimana Anda memaksimalkan kehidupan Anda sebagai mahasiswa. Mereka tertarik dengan kinerja Anda di kelas, dalam keterlibatan Anda dengan kegiatan sekolah dan dalam kompetensi yang Anda kembangkan sebelum lulus.

 Perekrut persyaratan umum lain yang dicari dalam pelamar adalah keterampilan untuk berpikir, menganalisis dan menyelesaikan masalah secara logis. Ini adalah kemampuan yang sangat diperlukan yang harus Anda miliki karena Anda akan selalu menggunakannya setelah Anda diterima untuk lowongan tersebut. Inti dari konsultasi adalah menghasilkan rekomendasi untuk masalah bisnis klien, dan ini tidak akan pernah mungkin terjadi jika Anda tidak dapat melihat situasi dari perspektif yang berbeda, jika Anda tidak dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang berkontribusi dan jika Anda tidak dapat memberikan struktur yang efektif. untuk resolusi. Kadang-kadang, kasus bisnis bisa terlalu membingungkan atau terlalu berbeda dari yang Anda temui sebelumnya. Jika Anda tidak memiliki keterampilan yang disebutkan di atas, kemungkinan besar Anda tidak akan memenuhi harapan mereka.

 Pengalaman konsultasi Anda juga berpengaruh pada hasil penilaian. Untuk perekrut, ini menyiratkan tiga hal. Pertama, perusahaan tidak perlu menghabiskan banyak waktu dan upaya untuk pelatihan Anda. Kedua, tidak akan lama bagi Anda untuk menyesuaikan diri dengan perusahaan karena Anda hanya perlu fokus untuk beradaptasi dengan budaya kerja. Ketiga, Anda juga bisa membawa ke dalam pengetahuan dan kebijaksanaan yang Anda dapatkan dari perusahaan Anda sebelumnya. Namun, pengalaman terkait non-konsultasi juga dapat menempatkan Anda pada keuntungan jika Anda menyajikannya dengan cara yang akan meningkatkan aplikasi Anda. Misalnya, jika Anda lulusan baru yang memiliki kelas tutorial sebagai pekerjaan paruh waktu, Anda dapat menunjukkan bahwa itu membantu Anda meningkatkan keterampilan sosial dan komunikasi Anda. Jika Anda seorang akuntan yang ingin beralih ke konsultasi, Anda dapat menyatakan bahwa kemampuan Anda untuk menganalisis data keuangan adalah aset yang sangat dipertimbangkan.

 Perekrut juga akan mempertimbangkan sikap dan nilai-nilai Anda, alasan mengapa wawancara yang sesuai adalah bagian dari proses perekrutan. Seringkali, keberhasilan seseorang di tempat kerja bukan terutama karena kompetensinya tetapi karena dedikasi, kesetiaan, dan rasa memiliki bisnis. Konsultan manajemen tidak mengikuti jadwal sembilan hingga lima. Seperti yang disyaratkan, mereka memberikan layanan lembur bahkan selama akhir pekan. Sejujurnya, beberapa dari mereka merasa sulit untuk menjaga keseimbangan kehidupan kerja mereka. Hubungan pribadi mereka kadang-kadang terganggu, terutama ketika mereka ditugaskan di kota atau negara lain. Dengan perjuangan ini, Anda harus memiliki komitmen untuk mematuhi hasil kerja.

 Jaringan adalah hal lain yang harus Anda fokuskan. Membangun dan memelihara jaringan konsultan profesional yang berkualitas bukanlah keharusan, tetapi alat yang dapat membantu Anda dalam dua cara. Pertama, kontak Anda dapat memperkenalkan Anda kepada perekrut atau merekomendasikan Anda untuk mempekerjakan manajer. Perekrut memprioritaskan kandidat yang dirujuk ke mereka sejak menilai pelamar dari awal membutuhkan waktu dan sumber daya keuangan. Kedua, mereka dapat menjadi sumber informasi dan inspirasi Anda. Sebagai konsultan, penting bagi Anda untuk tetap mengikuti tren dan masalah konsultasi. Selanjutnya, kisah sukses mereka juga dapat menginspirasi Anda untuk terus maju demi keunggulan. Namun, perhatikan bahwa jaringan tidak hanya jalan satu arah. Anda juga harus menjangkau kontak Anda jika memungkinkan. Pesan atau temui mereka sesekali, tidak peduli apa status pekerjaan Anda.